文明创建专题

前言

“一江清水北上，为有源头江都。”作为江水北调及南水北调东线源头的江都水利枢纽，是集调水、排涝、泄洪、通航、发电、改善生态环境等功能于一体的大型综合水利工程，素有“江淮明珠”之誉，2012年被评为“百年百项杰出土木工程”。三年来，在上级文明委的关心指导下，江苏省江都水利工程管理处坚持创优引领、创新驱动，文明创建不断实现新跨越，已连续三次被评为“全国文明单位”，连续两次被评为“江苏省文明单位标兵”，2011年被评为“全国先进基层党组织”。

创建有力，强化措施，夯实“源头”文明之基

      组织有保障。一直以来，处党委高度重视文明创建工作，坚持高标准定位，严要求实践，不折不扣贯彻落实好上级文明委各项部署；坚持党政工团齐抓共管，不断完善创建组织网络，确保将组织网络延伸到班组、覆盖到全处职工；坚持宣传引领，营造浓厚创建氛围，实时更新处“文明在线”专题网页，制作安装尊德守礼牌，发布网络文明微博2588篇，博客470篇；坚持学优争先，远学小浪底建管局、近学邵伯船闸等“全国文明单位”，借鉴先进经验，做到学以致用。
      机制再深化。强化责任机制，通过签订“四状两书一合同”（工程管理、目标管理、党建、党风廉政责任状，文明创建责任书和党风廉政承诺书，经营承包合同），将创建责任层层细化落实到岗到人。强化考核机制，制定文明创建五年发展规划、年度工作要点和计划，修订完善目标管理百分制考核办法，采用“每年四考、一考三评”的考核新方法，每季考核一次，通过自评、他评、考核领导小组综合评价，确定单位（部门）文明创建排名等次，并以《督查通报》形式公布。强化奖惩机制，结合平时季度考核情况，年终进行评比表彰，将文明创建考核与单位荣誉和个人绩效挂钩。
      载体更丰富。根据创建工作要求，结合单位实际，找准结合点，精心设计创建载体，每年开展30多项内容丰富的创建活动。突出主题教育活动，坚持开展道德讲堂、文明有礼培育、勤俭节约、道德经典诵读、“我们的节日”、邻里守望等系列活动。突出支部党建活动，深化开展支部共建、党员义务奉献、纪念七一系列活动。突出帮扶共建活动，与徐州下水道四班、江都砖桥镇社区、江都浦头镇西元村、江都区仙女镇水务站开展结对共建，三年累计慰问职工835人次，公益捐款23.75万元、自愿献血43500ml。突出特色文体活动，在正常开展各类球类、棋牌类等活动的同时，结合各时期主题，创造性开展“践行社会主义核心价值观，弘扬东线源头特色水文化”知识竞答、“引江好声音”青年歌手比赛、拓展训练、趣味运动等特色活动。

动员部署

文明检查

责任落实

总结表彰

道德讲堂

我们的节日

结对共建

义务奉献

城乡文明共建

公益活动

义务献血

知识竞赛

慰问活动

特色活动

创优引领，注重教育，巩固“源头”文明之本

       理论学习指导实践。坚持党委中心组学习制度，修订处《党委理论学习中心组学习管理办法》，每月组织学习研讨，做到严格规范，联系实际；坚持开展读书调研活动，明确调研内容和时间要求，撰写调研报告，做到用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。此外，每年召开思想政治工作及党建工作经验交流会，举办干部素质教育培训班、党支部书记培训班，夯实理论基础，提升工作能力。妥善解决群众关心的热点、难点问题，取得了实实在在的成效。
       人才培养提升素质。以开展每周一题、每月一课、每月一试、每年一赛“四个一”活动为抓手，大力开展各种专题培训和技能比武活动，使得学习工作融会贯通。成立“技师工作室”，探索应用技术人才培养模式，以师带徒，在实践中培养实用技能型人才，三年中有4项科研成果荣获省级科技奖项，3名职工在全国、全省技能大赛中勇夺桂冠，12名职工获得大赛表彰。一批职工荣获“全国五一劳动奖章”、“全国水利技术能手”、“全国五一巾帼标兵”、“江苏省五一创新能手”等称号。
       作风建设倡引新风。以“八项规定”持之以恒纠正“四风”。抓具体事项，规范公务活动；抓时间节点，把守廉政关口；抓制度完善，坚持长效纠风。以“三议三公开三监督”制度保障科学决策。坚持党委会、主任办公会、月度工作会“三会议事”，党务、政务、事务“三务公开”，党员、群众、纪委“三方监督”，做到制度完善、程序规范、民主透明、科学决策。以“三个坚持”提高效能树立形象。坚持以人为本，认真开展群众路线教育实践活动，以“1张计划表、2次大讨论、3本辅导书、4个学习会”为抓手，抓好“三落实”、突出“三结合”、实现“四个新”，做到了“规定动作不走样，自选动作有特色”。坚持政务公开，门户网站设立领导信箱、意见征集、在线调查专项，广泛征集职工意见建议，及时就重大专项集体研究，阳光操作。坚持办好实事难事，每年结合生产和生活需要，帮助基层和职工解决实际困难。

学习调研

加强交流

技能比武

人才培养

教育实践活动

廉政监督

民主管理

考核评比

警示教育

水利人才

创新驱动，勇于探索，拓展“源头”文明之路

        工程管理务实创新。拓展新思路，率先编制并实施处《管理现代化规划》，探索建立工程自动化集中控制及信息化管理体系。推出新举措，不断引进MBO目标管理体系、ISO质量认证体系、精细化管理模式等先进的管理理念，出版《泵站精细化管理》、《水闸精细化管理》，管理从粗放走向集约，从传统走向现代。实现新跨越，由排灌单一职能，转向集防汛防旱工程运行管理，高邮湖、邵伯湖管理，水资源综合利用和开发于一体的综合管理，加快管理现代化建设进程。
        综合经营服务社会。开辟新市场，整合优势资源，服务类型从劳务型转向技术型，形成以机电安装、委托管理、科研设计等多元经营格局。打造新形象，技术为本、敬业为先，以技术、质量、信誉服务社会，经受住了市场考验，南水北调宝应站、上海浦东机场、清水河泵站等多个代管运行项目获得业主表彰，树立了“江都水利枢纽”优质品牌形象。促进新成长，通过拓展经营项目，既提高了职工业务技能，又提升了经营管理能力，逐步培养了一支数量充足、结构合理、素质优秀的年轻技术队伍。
        文化发展凝心聚力。凝炼新精神，系统梳理水文化发展脉络，挖掘水文化内涵，总结工程建管实践经验，凝炼出“引源、厚泽、卓创、致远”具有源头特色的处精神。制定新规划，把水文化发展理念融入到水利规划、设计、建设与管理中，编制处《水文化发展规划》。丰富新载体，建处50周年之际，开展以一个处标识、一首处歌、一套丛书等为载体的“十个一”水文化系列活动，策划“风、魂、花、韵”系列文明画册，激励职工为实现“江水北调促发展、防洪排涝保安澜、管理领先树典范、江淮明珠誉四方”的发展愿景而奋斗。

科学调度

精细管理

科研设计

委托管理

机电安装

宾馆服务

水文化

水文化“十个一”系列活动

“风、魂、花、韵”系列文明画册

工程巡礼

创效显著，辐射社会，闪耀“源头”文明之光

       科学管理争当文明标兵。立足处管理现代化总体目标，超前探索，大胆实践，完善过程控制，规范行为准则，执行规章制度，创新岗位管理与绩效考核机制，奋力实现“工程管理一流、经济实力一流、职工队伍一流、单位环境一流”的目标。三年来，先后战胜江苏特大干旱，参加南水北调东线一期工程通水运行，完成南四湖生态应急调水等重大任务，已累计抽引水228.34亿 m³ ,以截面1 m²水柱计算，可绕地球赤道500多圈；泄洪37.54亿m³ ，超过1个洪泽湖的正常蓄水量，为全省粮食“十连增”，京杭大运河常年通航，江淮地区水安全保障、生态环境改善等作出了杰出贡献，多次被新华社、央视、人民日报等主流媒体宣传报道。
       生态环境彰显文明形象。立足江苏江水北调和国家南水北调东线“源头”工程特征，打造一流国家水利风景区，完善江都水利枢纽植物园，加强和改进江苏省爱国主义教育基地工作，建成集实习、观光、科普、教育为一体的水利公园。处银杏大道被央视“第一时间”栏目《读报时间》冠以“黄金大道”之称后，已成为又一张文化名片，秋冬季节引河水域迎来越冬红嘴鸥也成为“生态水工程”的象征。
       奉献社会传递文明力量。立足于水利行业的工作特点，志愿服务活动落实“四有”。有组织，志愿总队划分党员、青年、职工分队，注册志愿者179名，覆盖率达40%，并坚持培训上岗。有制度，出台管理办法，制定计划、策划活动、划分责任、落实资金。有宣传，运用网络微博、博客、论坛等媒介，加大志愿者服务理念宗旨宣传。有特色，结合水利主题，开展“运河申遗”、“南水北调东线清水走廊”、“保护大运河千里毅行”等大型活动，定期组织党员开展进社区、义务奉献、学雷锋、水法宣传、“两湖”保护等服务活动，塑造“源头”形象，践行人文精神，传递文明力量。

绿色骑行宣传活动